全力出击-蓄势待发

    2010年7月12日，
，，，深圳华联博远药业股份有限公司年中营销工作会议在深圳总部胜利召开。
。
。营销副总裁刘煜先生就上半年销售情况和下半年发展方向作了发言拉开了大会的序幕！！！
！

沟通形式创新 旨在实现有效沟通

    通过区域人员与公司领导和职能部门“一对一”和大区人员之间两种形式的沟通
，，
，，明确下半年尤其是三季度的工作计划和目标，，，，制定了富有针对性和建设性的行动方案
；其次，
，，，由市场部、、、公共事务部、
、、销售部三部门经理针对各部的工作完成情况进行了总结、、、分析。。期间
，，产品经理针对各个主力产品市场现状进行了半年度总结和分析，，
，并提出了下半年的推广策略和计划；最后由刘总对下半年的营销工作计划进行全面部署。。

凝聚团队生命力 打造学习型团队

    本次半年度大会第二个重要的议题是
：提升全体人员的专业销售技能和知识水平，
，
，以适应华联博远高速成长对高效营销团队建设和员工素质、、、
、技能水平全面提高的迫切要求
。
。。为此，，，，营销副总裁刘煜先生结合自己多年的医药行业销售管理经验和当前最新的销售理论知识，，，以“销售是什么”为主题进行了精彩的诠释和分享
。
。培训过程中，，，大家积极就现实工作问题和困惑进行提问和沟通
，，，，气氛活跃，，反响强烈
，，，，受益匪浅。。。
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任重而道远 全力以赴

    会议接近尾声
，，，公司领导代表公司董事会对上半年全体销售营销团队的辛勤付出和业绩给予了肯定；同时，，，，基于公司目前处于战略发展的关键阶段，，，
，为实现公司全体员工多年艰辛奋斗的目标和愿景，，，
，公司向营销团队提出了更加严格的要求，，鼓励大家下半年脚踏实地、、全力以赴实现年度销售任务目标。。会议在参会人员高昂的士气和热烈的掌声中圆满结束！！！！