企业文化

公司以战略为引领
，
，深度解构企业战略与组织文化脉络
，，
，将"人才战略"落地，，构建"华联博远企业文化体系-五环模型"，，，通过“保障、、基础、、宣传、、、
、行动、、改进”五个维度循环推进，
，，
，将员工关爱体系落到实处。
。通过对《文化手册》的迭代升级与公司IP形象落地应用，
，，
，生动形象地推动文化理念从认知到践行的深度转化。
。
。。公司成立的专业企业文化建设委员会，，，定期开展企业文化的深植工作，
，，，通过线下培训、
、、
、参观学习等多元形式，，，，实现文化宣贯的场景化落地，，，，并创新性打造了“华联博远人物”、
、、“华联博远团队”等一系列品牌矩阵，，，通过人物采访、、、纪实微电影等，，用镜头语言构建可视化价值传播体系，，树立可触可感的价值标杆。。。同时，
，，我们设立“小宇在乎”公益组织，
，，，构建“企业—员工—社会”三位一体的价值共同体，，，将企业文化融入到员工的行为之中
，，，
，先后组织了山野生态保护
、
、、英烈祭奠、
、、
、安全防护教育等特色公益项目
，，，使员工的归属感与社会责任感进一步加强，，，增强了公司的企业文化软实力和企业凝聚力。。。。